2018年2月27日下午，開發公司副總裁劉建華組織公司工程部全體人員召開工程專題會議。房建工程部與市政工程部負責人梳理近期重點工作，劉建華對工程管理四要素安全、進度、質量和造價進行了分析，并提出具體工作的指導意見。

    劉建華要求，所有人員在管理工程中務必保持廉潔自律，做到“懂、勤、清”，“懂”是指要懂技術、懂規范； “勤”是指要多深入現場、多協調、多解決問題；“清”是指要清正廉潔，生活上必須清廉，防止腐敗，管住生活小節，不破規矩，不搞特殊，自覺保持樸實樸素，清廉清新的工作作風。

                        供稿：開發公司房建工程部