8月5日上午，城發公司召開市政工程專題調研會議。公司董事長、總經理李蘭霞出席并主持會議，總經理助理張驥及行政人事部負責人、市政工程部全體人員參加會議。
 

　　會上，市政工程部匯報了部門總體情況、近期主要工作及下一步工作計劃，相關人員圍繞項目建設、部門發展等方面進行了匯報。

　　李蘭霞對市政工程部在園區市政基礎設施建設和入園企業配套服務方面取得的成績予以充分肯定，并對后續工作開展提出五點要求：一要加強隊伍建設。著力鍛造一支有擔當意識、有干事能力、有攻堅氣魄、有扎實作風的高素質隊伍，提升隊伍競爭力，實現可持續發展。二要加強工程精細化管理。建立一套科學合理的管理機制，提升項目整體執行力，提高項目實施質量，有效的控制工程進度和資金的使用，有效提高項目管理能力。三要加強溝通協調。加強對項目建設中存在問題的研判和解決，保證項目按時間節點推進，把握建設工作的主動權，主動協調施工各方，做好銜接。四要加強安全管理。安全監管部要健全工作機制、創新方式方法，對反復出現的隱患采取措施，壓實責任，推動工作走深走細見實效。針對工程項目不同階段、各載體及項目條線特點做好安全防范與應對。五要嚴守紀律，永葆清廉本色。自覺把黨紀銘刻在心，把法紀懸在頭頂，以審慎的態度對待工作，規范用權，守住思想、道德和法律的底線，始終堅持把廉政建設抓在手上、扛在肩上。
 

　　(撰稿：市政工程部;攝像：童春玲)